EXCLUSIVO PARA AGÊNCIAS QUE FATURAM A PARTIR DE R$30K/MÊS
Construa uma agência que fatura R$500k/mês com estrutura, processo e previsibilidade.
Cadastre-se abaixo para ser selecionado para uma call de diagnóstico estratégico com um especialista da Inside Blue, focada em escalar sua agência aplicando a mesma metodologia da Blue Ocean.
Agências que escalaram com a Inside Blue
Se você é dono de agência, provavelmente
está vivendo alguma dessas realidades hoje:
Margem apertada
Quanto mais você vende, mais seus custos aumentam e a cada mês que passa você vê sua margem diminuindo cada vez mais.
Aquisição inconsistente
Você não tem um processo de aquisição de clientes bem definido e que te gera previsibilidade de entrada de receita dentro da sua operação.
Comercial sem processo
O seu time de vendas não tem nenhum processo a ser seguido, o que faz com que as suas métricas comerciais oscilem mês a mês
Decisões concentradas no dono
Você não tem tempo de pensar estrategicamente no seu negócio porque todas as decisões são concentradas em você.
Se 2 ou mais dessas realidades te descrevem, sua agência não tem um problema de estrutura.
E o que você precisa é de uma metodologia validada que resolve todos esses problemas..
Conheça a metodologia ODCR
O ODCR é a metodologia que estrutura a forma como sua agência adquire, converte e retém clientes, começando pela construção de uma oferta irresistível e se expandindo por todas as etapas do processo comercial e operacional.
A ativação acontece através da combinação de inbound, outbound e marketing de presença, calibrada para atrair empresas que pagam o tickets altos.
Cada uma das 4 etapas é estruturada para garantir que sua operação funcione como uma máquina previsível, que entrega resultados rápidos e consistentes.
O que acontece quando você aplica o ODCR dentro da sua agência
PREVISIBILIDADE NOS RESULTADOS
Com aquisição estruturada e comercial processado, sua agência alcança resultados consistentes, eliminando a montanha-russa do faturamento mensal.
MAXIMIZAÇÃO DE TICKET E MARGEM
Adote um modelo de oferta irresistível que justifica ticket alto e margem saudável, permitindo crescer sem trocar volume por lucro.
CRESCIMENTO SEM DEPENDÊNCIA DO DONO
Implante uma operação onde o time vende, executa e retém, liberando você do operacional e devolvendo seu tempo de empresário.
RETENÇÃO QUE GERA RECEITA RECORRENTE
Implemente um processo de expansão de receita para transformar cada cliente novo em caixa estável de longo prazo.
O que vamos analisar na sua operação dentro dessa call?
Vamos avaliar os 4 pilares essenciais de toda operação:
Marketing
Análise de como sua agência atrai clientes hoje: canais ativos, custo por lead, qualidade da demanda e onde o funil está furando. Vamos identificar se o problema é volume, qualificação ou conversão
Comercial
Diagnóstico do funil comercial ponta a ponta: qualificação, agendamento, condução de reunião, apresentação e fechamento. O objetivo é mapear onde está o gargalo de conversão real e o que precisa existir para o time vender com previsibilidade
Operacional
Avaliação da arquitetura de entrega: como sua operação se comporta hoje e o que acontece quando o volume de clientes dobra. Vamos expor os pontos onde o caos aparece no crescimento e o que precisa ser estruturado para escalar sem perder qualidade
Gestão
Revisão dos números que você acompanha hoje (ou deveria estar acompanhando) para gerir margem real, não só faturamento bruto. Você sai da call com clareza de quais indicadores olhar todo dia, toda semana e todo mês
Nós somos nosso próprio case
Pessoas no time
+
0
De MRR
+
0
MM
Clientes ativos
+
0
A Blue Ocean foi estruturada dentro dos 4 pilares do ODCR, ultrapassando os R$2 milhões em MRR e mais de 420 clientes ativos em menos de 4 anos, tornando-se referência em performance no mercado de SaaS.
Todo o método de oferta, aquisição, comercial e retenção aplicado dentro da Blue Ocean é exatamente o mesmo que ensinamos na Inside Blue, permitindo que você aplique as mesmas estratégias dentro da sua operação de agência.
Principais dúvidas
Quanto tempo dura o diagnóstico?
Em torno de 45 minutos. É o tempo necessário pra mapear os 4 pilares da sua operação, Oferta, Demanda, Comercial e Retenção (ODCR), com profundidade real e te devolver onde está o gargalo principal do seu crescimento. Não onde você acha que está.
Quem realiza o diagnóstico?
A call é 100% online, via Google Meet, conduzida por um especialista do time Inside Blue treinado dentro da operação da Blue Ocean, a agência por trás do método, que opera centenas de clientes ativos e dá o lastro técnico de tudo o que ensinamos. Não é call de SDR vendendo mentoria. É diagnóstico técnico baseado nas suas métricas.
Como devo me preparar para o diagnóstico?
Tenha à mão os números dos últimos 3 meses da sua agência: faturamento, ticket médio, churn, inadimplência e taxa de conversão comercial. Quanto mais real for o dado, mais cirúrgico é o diagnóstico. Se você não mede algum desses indicadores, traga estimativa, a primeira entrega da call já é te mostrar o que falta medir.
Posso convidar alguém para participar comigo?
Sim, e é fortemente recomendado. As decisões que saem do diagnóstico envolvem oferta, comercial e operação ao mesmo tempo, ter sócio ou líder da operação na sala encurta o caminho da execução em semanas.
O diagnóstico é personalizado para o meu negócio?
Cada diagnóstico parte dos seus números reais, comparados aos benchmarks de mercado que extraímos da operação da Blue Ocean, inadimplência, churn, taxa de conversão, MQL e ticket médio. O que sai da call é específico do seu momento: o gargalo principal nos 4 pilares ODCR e a hipótese de prioridade pros próximos 90 dias. Se sua agência fatura 30k ou 300k, o método é o mesmo. O diagnóstico, não.
